- 用户需求。迭代计划会议用到，Product Owner以用户的角度去描述需求。如，作为一个学员，我希望能在做完一份试卷后，系统能针对我的薄弱点提供相应的指导及练习。
2.需求清单。迭代计划会议用到，Product Owner事先将所有的用户故事按优先级排好，放到一个列表内，这个列表就是Product Backlog。
3.需求分解和排续。迭代计划会议用到，整个开发小组通过估点将用户故事按优先级移入到迭代计划内，迭代计划中待完成的用户故事列表即为Sprint Backlog。
4.评估工作量。主要用于评估用户故事的大致工作量。下一篇文章会额外介绍估点。
5.燃尽图。主要用于迭代进度的管控。下一篇文章会额外介绍燃尽图。排期和进度管理
